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Lettre de cadrage pour une success story des Universités.

(Le début est illisible : c’est fait exprès).

Devant la montée en charge qualitative et quantitative des exigences d’excellence exigées des Universités, il semble indispensable d’être en capacité de positionner un partenariat win-win à tous les établissements d’enseignement supérieur.

Ce challenge ne saurait toutefois impacter ni le process de cursus des étudiants, ni le statutaire des enseignants-chercheurs. Certes, une réforme est nécessaire, mais sans rupture formelle et à la condition expresse qu’elle soit bidimensionnelle : transversale, dans un souci d’excellence de la coordination, et verticale, sur une ambition pragmatique de l’efficience.

Il s’agit là d’impulser un double partenariat à orientation réciproque, à condition que soient laissées ouvertes toutes les fenêtres d’opportunité.
C’est pourquoi il faudrait créer 2 nouveaux pôles d’excellence, l’un administratif, l’autre pédagogique :

- Le V.E.N.T.® (Volontarisme Éducationnel et Normalisation Technologique).

- Le B.L.A.B.L.A.®, (Bureau des Licences Améliorées pour la Bonification des Lycéens Admis), véritable phare du V.E.N.T.® et gardien des instances supérieures.

Ces 2 organes seraient sous la dépendance d’un super-pôle : l’I.M.B.É.S.I.G.L.E.® (Innovation Mutualisante pour une Bonne Élaboration Scientifique Innovante et la Gestion Linéaire des Enseignants), composé de 2 commissions opérationnelles :

- la C.É.C.I.T.Ex.® (Commission d’Évaluation des Compétences Informatisées pour la Traçabilité de l’Excellence)

- C.O.R.T.Ex.® (Commission Opérationnelle de Recrutement des Titulaires d’Excellence).

De plus, l’I.M.B.É.S.I.G.L.E.® ne saurait lui-même exister sans l’égide d’un C.H.A.R.A.B.I.A.® (Conseil de la Haute Autorité du Rendement Administratif et du Bornage des Instances Académiques).

Nous sommes là sur une interpénétration réciproque de ces instances administrativo-pédagogiques, concept qui trouvera sa finalisation dans le F.O.U.T.Ex.® (Formation Orientée Universitaire des Thématiques d’Excellence).

L’essentiel n’est-il pas dit ici sur l’avenir et même, osons le dire, sur le futur des Universités françaises ?

Ensemble, entrons dans l’ère postmoderne des Universités !

Théophraste R. (disciple de Pierre Dac).

Document sponsorisé par la F.A.R.C.E.® (Fédération Autonome de la Recherche et de la Conceptualisation Éthologiques).

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COMMENTAIRES  

10/12/2010 09:50 par Bernard Gensane

La langue, c’est le pouvoir. Inversement, le pouvoir, c’est la langue. Dans l’Université française d’aujourd’hui, le pouvoir est globalement entre les mains de managers sarkozystes qui, secrètement ou publiquement, se sont réjouis du vote de la LRU. Comme ils ont des pratiques directement inspirées de celles de l’entreprise US, ils parlent et imposent la langue de ce monde, donc son cadre de pensée.

Pour bien connaître la maison, je puis assurer que ce pastiche n’a rien d’assassin et ne fait que refléter ce monde désormais soumis à l’entreprise privée, aux cabinets de consulting, à tous les Séguéla au petit pied qui se sont rués sur lui.

10/12/2010 15:16 par Byblos

Sublime ! Quel magnifique condensé du langage tarabiscoté d’une époque de décadence profonde ! Qui a déjà dit que « ce qui se conçoit bien s’énonce clairement » ?

10/12/2010 21:19 par V. Dedaj

Les lecteurs auront compris que tout ça, c’est pour R.I.R.E ® (Réformes Indispensables pour Rénover l’Enseignement)

11/12/2010 08:12 par Bernard Gensane

Un universitaire parisien propose un programme de mise au pas radicale de ses collègues, le C.A.N.N.O.N. F.O.D.D.E.R. (la chair à canon) :

Concerted Action for Normalizing, Neutralizing, and Orienting New Forces Out of Doomed Disciplines while
Eradicating Research.

11/12/2010 20:30 par John "Cocyec" Doe

... et le pire, c’est qu’il faut l’humour des sigles pour que cela diffère du discours managérial entendu en permanence dans le milieu administrativo-politique que je fréquente au quotidien (hélas, mais faut bien se nourrir).

En complément et pour fidéliser votre lectorat, je vous propose de publier régulièrement des feuilles de "bingo-buzzwords" pour réanimer les interminables réunions avec les consultants externes. Selon des témoignages, hélas non-recoupés, ce procédé aurait déjà mis fin prématurément à certaines présentations de KPMG et assimilables.

12/12/2010 10:26 par Jean-Joël Kauffmann

Bonjour,

Dans le même ordre d’idée, il existe un générateur de langue de bois, et, en anglais, un générateur postmoderne.

JJK

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